Thực tế của nhiều LÃNH ĐẠO
Khó diễn đạt ý tưởng bằng dữ liệu và con số
Quyết định thiếu cơ sở đo lường
Dễ vướng rủi ro tuân thủ quy định kế toán - thuế
Làm nhiều nhưng hiệu quả tài chính không cao
"Lệch pha" tư duy và không thích làm việc với Tài chính - Kế toán
LÃNH ĐẠO KHI CÓ TƯ DUY TÀI CHÍNH
Hiểu tác động tài chính của quyết định
Biết “nói chuyện” bằng số
Phân bổ nguồn lực tối ưu
Quyết định có thể đo lường – thuyết phục – bảo vệ được quan điểm
Tự tin đối thoại, phối hợp hiệu quả với Tài chính - Kế toán

Thấu hiểu hành trình chuyển mình quan trọng đó, Smart Train Academy phối hợp cùng Học viện Quản lý GEM Global trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo “Tài chính cho lãnh đạo - Finance for Leaders”. Chương trình được kỳ vọng là "chiếc chìa khóa" giúp các nhà quản lý "phi tài chính" giải mã "ngôn ngữ của thế giới kinh doanh", tự tin kiểm soát hiệu quả hoạt động và kiến tạo giá trị vững chắc hơn trong tổ chức.

Giỏi chuyên môn là điều kiện cần
Tư duy tài chính mới là điều kiện đủ của mỘT LÃNH ĐẠO hiện đại
Đội ngũ giảng viên vừa am
hiểu sâu về bản chất tài chính – kế toán, vừa hiểu biết và có kinh nghiệm quản lý vận hành doanh nghiệp
Chương trình chắt lọc tinh hoa, tóm tắt các điểm mấu chốt về tài chính – kế toán để trong thời gian ngắn người học vẫn có thể hiểu và ứng dụng hiệu quả
Chương trình được thiết kế có sự tham khảo, đối sánh với các chương trình quốc tế và thực hiện bởi đơn vị giàu kinh nghiệm đào tạo chuyên sâu về tài chính – kế toán 
Nội dung bài giảng chất lượng cao được trình bày sinh động, dễ hiểu thông qua các biểu đồ, tóm tắt, sơ đồ tư duy, bài tập tình huống

ĐIỂM NỔI BẬT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Chương trình được Smart Train Academy & GEM Global phát triển nhằm giúp học viên có thể:

LỢI ÍCH NHẬN ĐƯỢC SAU CHƯƠNG TRÌNH

Quản trị vốn lưu động, dòng tiền, đánh giá chi phí vốn, hiểu định giá doanh nghiệp, phân tích mua bán và sáp nhập (M&A)

Giao tiếp và phối hợp hiệu quả với các bên liên quan cũng như gia tăng năng lực phân tích, ra quyết định kinh doanh
Phân loại chi phí, quản trị chi phí, lập kế hoạch, ngân sách, dự báo, nắm bắt phương pháp đo lường hiệu suất
Hiểu khung kiểm soát nội bộ (KSNB), nhận diện rủi ro, vai trò của người quản lý trong hệ thống KSNB, phòng ngừa thất thoát, gian lận
Hiểu quy định về thuế, các loại thuế chính, các rủi ro thuế và hoạch định thuế
Đọc hiểu, phân tích báo cáo tài chính (BCTC), tỷ số tài chính, hiểu ảnh hưởng của một nghiệp vụ kinh tế phát sinh tác động lên các chỉ tiêu trên BCTC

nội dung chương trình

(*) Anh chị có thể chọn học chuyên đề mở rộng tùy nhu cầu.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
THỜI LƯỢNG ĐÀO TẠO 30 GIỜ

CHUYÊN ĐỀ 3: Quản trị tài chính cho lãnh đạo - 6 giờ

  • Quản trị vốn lưu động để tối ưu hóa dòng tiền, quản lý hàng tồn kho và các khoản phải thu, phải trả để đảm bảo thanh khoản và hiệu quả hoạt động
  • Đánh giá chi phí vốn, quản lý nợ và vốn chủ sở hữu, ứng dụng các phương pháp định giá đầu tư để ra quyết định tài chính chiến lược
  • Thực hiện định giá doanh nghiệp, phân tích mua bán & sáp nhập (M&A) nhằm tối đa hóa giá trị cổ đông và năng lực cạnh tranh

CHUYÊN ĐỀ 4: Thuế cho lãnh đạo - 6 giờ

  • Hiểu sự khác biệt giữa nguyên tắc thuế và kế toán, cùng các quy định quan trọng trong hệ thống thuế doanh nghiệp
  • Hiểu về các loại thuế VAT, CIT, PIT, thuế nhà thầu, thuế nhập khẩu, chuyển giá và thuế tiêu thụ đặc biệt để tuân thủ và tối ưu nghĩa vụ thuế
  • Xây dựng chiến lược thuế hiệu quả, phân biệt trốn thuế – tránh thuế - hoạch định thuế, và ứng dụng hiệp định thuế quốc tế nhằm tối ưu lợi ích doanh nghiệp
  • Hiểu các chức năng cốt lõi của kế toán và tác động của nó đến chính sách, quyết định và quản lý tài chính của doanh nghiệp
  • Nắm vững các nguyên tắc kế toán quan trọng và phát triển khả năng đọc hiểu, phân tích báo cáo tài chính một cách hiệu quả
  • Tính toán và sử dụng các tỷ số tài chính để đánh giá khả năng sinh lời, thanh khoản, đòn bẩy tài chính và hiệu suất hoạt động
  • Ứng dụng AI trong công tác quản lý tài chính kế toán cho lãnh đạo

CHUYÊN ĐỀ 1: Kế toán tài chính cho lãnh đạo - 6 giờ

CHUYÊN ĐỀ 2: Kế toán quản trị cho lãnh đạo - 6 giờ

  • Ứng dụng các phương pháp phân loại chi phí và phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận để đưa ra quyết định kinh doanh tối ưu
  • Xây dựng chiến lược lập kế hoạch, ngân sách và dự báo hiệu quả nhằm hỗ trợ quản trị tài chính và định hướng tăng trưởng
  • Sử dụng hệ thống chi phí tiêu chuẩn, phân tích chênh lệch và các phương pháp đo lường hiệu suất để nâng cao hiệu quả vận hành

CHUYÊN ĐỀ 5: Kiểm soát nội bộ cho lãnh đạo - 6 giờ

  • Hiểu được vai trò và lợi ích của KSNB đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
  • Nắm các nguyên tắc nền tảng của khung Kiểm soát nội bộ COSO và cách thức xây dựng hệ thống KSNB theo thông lệ tốt
  • Nhận diện các rủi ro trọng yếu trong phạm vi công việc và trách nhiệm quản lý. Nâng cao vai trò của người quản lý trong hệ thống KSNB
  • Vận dụng KSNB vào thực tiễn công việc một cách hiệu quả

ai có thể tham dự khóa học

Lãnh đạo cấp cao, Thành viên HĐQT, Chủ doanh nghiệp
Nhân sự nghiệp vụ (kế hoạch/ ngân sách/KPI/báo cáo) và các cá nhân quan tâm
Giám đốc, quản lý các khối, phòng ban chức năng (không chuyên tài chính)
Ban Tổng Giám đốc, Ban Giám đốc các công ty thành viên, chi nhánh

HỌC PHÍ

14.000.000 VNĐ 

HÌNH THỨC HỌC

Trực tiếp kết hợp Trực tuyến
(Hybrid Learning)

CHỨNG CHỈ

Do Smart Train Academy và Học viện GEM Global cấp
Lớp học chung (Public Training): dành cho các cá nhân quan tâm hoặc doanh nghiệp cử nhân viên đi học
Lớp học riêng (In-house Training): dành cho các doanh nghiệp muốn tổ chức các lớp học "may đo" riêng theo nhu cầu của doanh nghiệp
Chương trình đào tạo được tổ chức theo 2 hình thức:

HÌNH THỨC TỔ CHỨC LỚP HỌC

 » Thứ Hai – Tư – Sáu: 18:30 – 21:30
 Hoặc
 » Thứ Bảy hoặc Chủ Nhật: 9:00 – 16:00

Thông tin khoá học

Ngày/ Giờ học:




 Thời lượng: 30 giờ (10 buổi x 3 giờ/buổi)

© 2026 Copyright Smart Train Academy

Smart Train Academy Hà Nội
Tầng 15, Toà Nhà Việt Tower,
1 Thái Hà, P. Đống Đa, Hà Nội
ĐT: (024) 3555 3333

HOTLINE: 0984 337 701

Smart Train Academy TP.HCM
Tầng 9, Giầy Việt Plaza, 180 – 182
Lý Chính Thắng, P. Nhiêu Lộc, TP.HCM
ĐT: (028) 3931 3333
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
Tầng 10, Giầy Việt Plaza, 180-182
Lý Chính Thắng, P. Nhiêu Lộc, TP. HCM
ĐT: (+84) 909 964 688