Giải pháp nâng cao năng lực quản lý cho kế toán – tài chính [KG: 26/10/2022]

Là một Quản lý trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính không ít các Anh Chị đã gặp nhiều khó khăn trong vai trò dẫn dắt đội ngũ: 

• Chuyên môn giỏi nhưng chưa quản lý đội ngũ  hiệu quả
• Không giỏi giao tiếp và tạo động lực cho nhân viên
• Chưa biết cách tạo ảnh hưởng, nói nhân viên không nghe, sếp không duyệt. 
• Nhân viên không gắn bó, thường xuyên mất người
• Đội ngũ làm việc hiệu suất thấp, thiếu gắn kết
• Khó khăn kết nối cấp dưới và lãnh đạo cấp cao
• Áp lực và căng thẳng khi ôm đồm quá nhiều việc

Thực tế, nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng nhiều người giỏi với Con Số hay gặp khó khăn khi làm việc với Con người. Giỏi làm việc với con người sẽ giúp các nhà Quản lý thăng tiến và vươn xa trên sự nghiệp của mình.  

Với sự thấu hiểu sâu sắc về những thách thức đó, Smart Train phối hợp cùng Học viện Quản lý GEM (GEM Global – một thành viên cùng hệ thống với Smart Train) triển khai Chương trình đào tạo “Phát Triển Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung” – “Competencies Developments For Middle Managers” (gọi tắt là CDMM). 

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

• Trưởng/Phó bộ phận, Giám đốc/ Phó Giám đốc phòng ban chức năng
• Các quản lý nhóm sắp được đề bạt lên vị trí cao hơn
• Những người muốn phát triển năng lực Quản lý và Lãnh đạo lên tầm cao hơn

 

LỢI ÍCH SAU ĐÀO TẠO

Đối với học viên: 
Mục tiêu của nhà quản lý:

• Củng cố tư duy lãnh đạo và tiếp cận tầm nhìn, chiến lược tổ chức
• Kết nối với Mục tiêu và Chiến lược tổ chức

Hiệu quả công việc của nhà quản lý:

• Trang bị các phương pháp tối ưu hóa năng lực cá nhân, nâng cao hiệu quả công việc

Năng lực quản lý của nhà quản lý:

• Nhận diện được vai trò và năng lực cần thiết của người quản lý cấp trung
• Trang bị tư duy, kiến thức, kỹ năng cốt lõi để trở thành một Quản lý cấp trung thành công

Đối với doanh nghiệp:
Được cung cấp một bộ chương trình đào tạo tối ưu cho Quản lý Cấp Trung: Từ Mindset, Skillset đến Toollset cốt lõi nhất và hiện đại để “nâng cấp” người Quản lý của mình. 
Có được bản IDP (Individual Development Plan – Kế Hoạch Phát Triển Cá Nhân) của Học viên sau khóa học

 

NỘI DUNG KHAI GIẢNG

Phần 1: Phát triển năng lực lãnh đạo
✓ Quản lý cấp trung – Mảnh ghép quan trọng trong bức tranh tổ chức
✓ Định hình phong cách lãnh đạo trong thời kỳ mới
✓ Hành trình trở thành người quản lý thành công

Phần 2: Năng lực hoạch định chiến lược bộ phận
✓ Hiện thực hóa chiến lược tổ chức: Từ tầm nhìn đến mục tiêu chiến lược
✓ Xây dựng chiến lược phòng ban

Phần 3: Năng lực tổ chức vận hành bộ phận
✓ Quản trị mục tiêu hiệu quả: 

• Xây dựng và phân bổ mục tiêu tổ chức

✓ Hiện thực hóa mục tiêu

• Triển khai, vận hành và quản lý rủi ro

Phần 4: Năng lực tổ quản lý đội ngũ nhân sự
✓ Quản lý và giữ chân nhân tài

• Vận hành hiệu quả: Tạo ảnh hưởng, phân bổ công việc (Ủy thác và trao quyền hiệu quả)
• Giữ chân nhân tài: Nâng cao tinh thần đội ngũ (Tạo động lực cho nhân viên qua những hành trình của nhóm)
• Ghi nhận thành tích: Đánh giá hiệu suất làm việc

✓ Phát triển năng lực đội ngũ 

• Huấn luyện nhân viên hiệu quả (Huấn luyện và ứng dụng huấn luyện trong  môi trường công việc)
• Kỹ năng cần thiết cho người Huấn luyện
• Thực hành Huấn luyện

Phần 5: Năng lực phát triển bản thân
✓ Kỹ năng quản lý & phân tích dữ liệu
✓ Phát triển bản thân trong Thời Kỳ Mới – The Next Normal

Phần 6: Nhìn lại kế hoạch hành động và tái củng cố sau đào tạo

 

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

 

Ngày khai giảng  26/10/2022 18:00 – 21:00, Thứ 2,4,6	Phí tham dự (gồm VAT) 9.300.000 8.500.000 (ưu đãi đóng sớm)
Hình thức học Trực tiếp tại lớp	Ngôn ngữ Tiếng Việt

 

Nếu có bất kỳ thắc mắc hoặc cần sự hỗ trợ, Quý vị vui lòng liên hệ:        Hotline: (028) 3931 0688 | 0903 051 728  Email: info@gemglobal.edu.vn