Đào tạo doanh nghiệp (Inhouse)

//Đào tạo doanh nghiệp (Inhouse)
z2987215654715_fcb5cb78e6a9fe47c02d9dc8ae59ceb1
z2988797971354_cbf30e86612671404d0f05b7175ffd67
z2987310257087_34802450bc07faf8545a6bb5b9e3c1f8
z2976321372399_134e38d88c157b6eda6db5df89ea1b8a
z2988852181386_130d4db7bf9e5aeeebce6677b7d43c74
z2987306242422_f26529dd83d64d22f90011fe73793d16
z2955998801288_ba503b61de995a3196152795e15fa558
z2938789218845_e59364fb94868023ba7abdbbc2f67f0b
banner web CMA Platinum
Banner DV thue phong-02

Đào tạo doanh nghiệp (Inhouse)

ĐÀO TẠO THEO YÊU CẦU DOANH NGHIỆP

Bên cạnh các khóa đào tạo chung tại Smart Train (Public Training), tùy theo đặc thù riêng về lĩnh vực ngành nghề kinh doanh, quy mô và cấu trúc hoạt động của từng doanh nghiệp cũng như mục tiêu đào tạo của từng Doanh nghiệp, Smart Train sẽ cung cấp các giải pháp đào tạo chuyên biệt phù hợp với yêu cầu riêng mà doanh nghiệp quan tâm (In-house Training).

Quy trình triển khai đào tạo theo yêu cầu doanh nghiệp tại Smart Train bao gồm các bước:

  1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO
    Tìm hiểu các nhu cầu đào tạo, mục tiêu, đối tượng tham dự, các nội dung đào tạo cần trình bày và nhấn mạnh
  2. PHÁT TRIỂN NỘI DUNG ĐÀO TẠO
    Thiết kế nội dung đào tạo, các câu hỏi đánh giá, các ví dụ và tình huống thực tế, lựa chọn phương pháp truyền đạt phù hợp
  3. PHÊ DUYỆT KHÓA HỌC
    Xem xét lại toàn bộ đề cương, tài liệu và phương pháp truyền đạt của khóa học để đảm bảo đáp ứng đúng yêu cầu và mục tiêu đào tạo đề ra
  4. TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO
    Tiến hành thực hiện chương trình đào tạo và thu thập ý kiến phản hồi về khóa học, tổ chức đánh giá cuối khóa học và cấp chứng nhận
  5. ĐÁNH GIÁ KHÓA HỌC
    Thực hiện phân tích, tổng hợp ý kiến, đánh giá kết quả khóa học, chăm sóc, hỗ trợ người học sau khóa học

Smart Train rất hân hạnh được đồng hành cùng Quý Doanh nghiệp trên lộ trình xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo và phát triển nhân sự và tài năng của Quý Doanh nghiệp trong lĩnh vực kế toán, tài chính, kiểm toán chuyên nghiệp.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Đội ngũ giảng viên của chương trình đào tạo ngắn hạn tại Smart Train là các giảng viên giàu kinh nghiệm, nhiệt huyết và tận tâm, bao gồm người Việt Nam và nước ngoài:

  • Có kinh nghiệm tư vấn và làm việc sâu rộng liên quan trực tiếp đến chuyên đề giảng dạy
  • Nắm giữ vị trí cấp cao tại các công ty lớn hoặc tập đoàn đa quốc gia
  • Có kinh nghiệm giảng dạy nhiều khóa đào tạo cho các chương trình trong và ngoài nước
  • Phương pháp giảng dạy lôi cuốn và sinh động, cách truyền đạt logic, dễ hiểu, chú trọng gắn kết lý thuyết với chia sẻ kinh nghiệm thực tế
  • Sở hữu các bằng cấp nghề nghiệp uy tín như ACCA, CMA, CIA, CFA, CPA (Mỹ, Úc, Việt Nam), và/hoặc Tiến Sĩ, Thạc Sĩ chuyên ngành Kế Toán, Tài chính từ các trường Đại học danh tiếng ở nước ngoài

HỌC PHÍ: 3.000.000 VNĐ/ ngày học

Nhóm chuyên đề:
Financial Accounting/Kế toán tài chính

Nhóm chuyên đề:
Management Accounting/
Kế toán quản trị
Thời lượng: 1 – 2 ngày/chuyên đề

• Effective Cost Management - Quản trị chi phí hiệu quả

Nội dung học tham khảo (có thể may đo theo nhu cầu doanh nghiệp)

  1. Hệ thống báo cáo chi phí/Cost reporting system
    • Chi phí trong kinh doanh/Cost in the business
    • Các cách phân loại chi phí sử dụng trong kiểm tra và ra quyết định/How to classify cost in testing and decision making
    • Phân tích chi phí hỗn hợp /Mixed cost analysis
  2. Báo cáo thống kê đo lường /Measurement statistics report
    • Các nguyên tắc đo lường và báo cáo hiệu quả hoạt động kinh doanh/Principles of measurement and reporting of business performance
    • Biên lợi nhuận và mối quan hệ chi phí, sản lượng và lợi nhuận/Profit margin and relationship of cost, quantity and profit
    • Phân tích điểm hòa vốn và lợi nhuận mục tiêu/Analyzing breakeven point and target profit
    • Phân tích điểm hòa vốn trong mối quan hệ cơ cấu sản phẩm tiêu thụ/Analyzing breakeven point in relationship with structure of consumed product
    • Các chỉ tiêu an toàn (Doanh thu an toàn, số lượng sản phẩm an toàn…)/Safety indicators (safe revenue, number of safe product)

Tham khảo khóa học Quản trị chi phí hiệu quả đào tạo cho cá nhân của Smart Train TẠI ĐÂY

• Planning, Budgeting and Forecasting - Lập kế hoạch, dự toán ngân sách và dự báo

Nội dung học tham khảo (có thể may đo theo nhu cầu doanh nghiệp)

  1. Lập kế hoạch/Planning
    • Xác định nhiệm vụ và mục tiêu của công ty trong việc lập kế hoạch kinh doanh/Identifying mission and goal of the company in business planning
    • Phân tích các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh/Analysis of external factors and internal factors affecting business strategy
    • Sắp xếp chiến thuật với các mục tiêu chiến lược dài hạn/Aligning tactics with long term strategic goals
    • Mô hình hoạch định chiến lược và kỹ thuật phân tích/Strategic planning model and analytical techniques
    • Những yếu tố quyết định để việc xây dựng ngân sách được thực hiện hiệu quả/The factors for effective budgeting
  2. Quy trình lập ngân sách và  phương pháp lập ngân sách/Process and method of budgeting
    • Quy trình lập ngân sách/Budgeting process
    • Các phương pháp lập ngân sách/Budgeting methods
      • Căn cứ theo việc tham gia của các bộ phận trong việc lập ngân sách: phương pháp “top-down”, “bottom up”/Based on the involvement of the department in budgeting
      • Căn cứ theo báo cáo tài chính/Based on financial statements
      • Căn cứ theo hình thức thực hiện/Based on the implementation situation
  3. Kỹ thuật dự báo/Forecasting techniques
    • Phân tích hồi quy/Regression analysis
    • Phân tích đường cong học tập/Learning curve analysis
    • Giá trị được kỳ vọng/Expected value
  4. Áp dụng lập ngân sách cho Công ty/Corporate budgeting practice

• Decision Analysis - Phân tích ra quyết định

Nội dung học tham khảo (có thể may đo theo nhu cầu doanh nghiệp)

  1. Ra quyết định trong kế toán quản trị/Decision making in management accounting
    • Một số nguyên tắc trong việc ra quyết định dựa trên chi phí/Some principles in cost based decision making
    • Ra quyết định tăng thêm hay bỏ bớt sản phẩm/Make decision to add or remove product
    • Ra quyết định sản xuất hay mua ngoài/Make a production decision or buy out
    • Tối ưu hóa trong điều kiện nguồn lực giới hạn/Optimized in term of limited resourced
  2. Thẩm định tài chính các quyết định đầu tư/Financial evaluation of investment decision
    • Giá trị thời gian của tiền tệ/Present value of the currency
    • Thẩm định đầu tư theo phương pháp thời gian hoàn vốn/The payback period method
    • Thẩm định đầu tư theo phương pháp giá trị hiện tại ròng (NPV)/The net present value method
    • Thẩm định đầu tư theo phương pháp suất sinh lợi nội tại (IRR)/The internal rate of return method
    • Xếp hạng các dự án đầu tư/Ranking of investment projects
    • Dự phóng doanh thu, chi phí, dòng tiền/Revenue, cost, cashflow forecast

Nhóm chuyên đề:
Financial Management/Quản trị tài chính

  • Effective Working Capital Management
    Quản trị vốn lưu động hiệu quả
    Thời lượng: 1 – 2 ngày
  • Financial Management for Business Leaders
    Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo doanh nghiệp
    Thời lượng: 5 – 10 ngày
  • Financial Reporting & Analysis
    Báo cáo tài chính và phân tích
    Thời lượng: 1 ngày
  • Business Valuation: Corporate Restructuring & Funding
    Định giá doanh nghiệp: Tái cấu trúc và Tài trợ vốn
    Thời lượng: 1 – 2 ngày

 

Nhóm chuyên đề:
Internal Audit, Internal Control & Risk Management/Kiểm toán nội bộ, Kiểm soát nội bộ & Quản lý rủi ro

Thời lượng: 1 – 2 ngày/chuyên đề

  • Risk Assessment and Annual Audit Planning
    Đánh giá rủi ro và Lập kế hoạch kiểm toán năm
  • Internal Controls – COSO Framework
    Kiểm soát nội bộ theo chuẩn quốc tế COSO
  • Enterprise Risk Management (ERM)
    Quản trị rủi ro doanh nghiệp
  • Audit Tools and Techniques
    Công cụ và kỹ thuật kiểm toán
  • Effective Audit Report Writing Techniques
    Kỹ Thuật Viết Báo Cáo Kiểm Toán Hiệu Quả
  • Fraud Risks Management – A Practical Approach
    Quản lý rủi ro gian lận – Phương pháp thực hành
  • Internal Audit for Business Leaders
    Kiểm toán nội bộ dành cho lãnh đạo doanh nghiệp
  • Corporate Governance
    Quản trị công ty

 

Nhóm chuyên đề:
Thuế/Taxation

Thời lượng: 1 – 2 ngày/chuyên đề

  • Transfer pricing
    Chuyển giá
  • Tax Risk Management
    Quản trị rủi ro về Thuế
  • Withholding Tax & Double taxation
    Thuế nhà thầu nước ngoài & Hiệp định tránh đánh thuế 2 lần
  • Vietnam Tax Updates
    Cập nhật kiến thức và quy định thuế Việt Nam

 

Nhóm chuyên đề:
Vietnam Tax Updates/Cập nhật kiến thức và quy định thuế Việt Nam

  • Data Analytics and Data Visualisation
    Phân tích dữ liệu và biểu đồ hóa dữ liệu
    Thời lượng: 2 – 3 ngày
  • Excel for Management Accounting
    Excel dành cho kế toán quản trị
    Thời lượng: 2 – 3 ngày
  • Excel for Auditing
    Excel dành cho kiểm toán
    Thời lượng: 2 – 4 ngày
  • Mastering Pivot Tables & Report Presentation in Excel
    Làm chủ sức mạnh Pivot Table & Trình bày báo cáo trên Excel
    Thời lượng: 1 – 2 ngày
  • IT Auditing
    Kiểm toán hệ thống thông tin
    Thời lượng: 2 – 4 ngày
  • Financial Modeling in Excel
    Lập mô hình tài chính trên Excel
    Thời lượng: 2 – 4 ngày

 

Nhóm chuyên đề:
Professional Skills for Accounting – Finance – Auditing/Kỹ năng làm việc cho kế toán – tài chính – kiểm toán

  • Communication Skills
    Kỹ năng giao tiếp
    Thời lượng: 1 – 2 ngày
  • Critical Thinking & Problem Solving skills
    Kỹ năng tư duy phản biện & giải quyết vấn đề
    Thời lượng: 1 – 2 ngày
  • Data Storytelling Presentation Skills
    Kỹ năng kể chuyện đằng sau con số
    Thời lượng: 1 – 2 ngày
  • Negotiation & Persuasion Skills
    Kỹ năng thương lượng & thuyết phục
    Thời lượng: 1 – 2 ngày
  • Leadership Skills
    Kỹ năng lãnh đạo
    Thời lượng: 1 – 2 ngày
  • Professional Ethics
    Đạo đức nghề nghiệp
    Thời lượng: 1 – 2 ngày
  • Project Management
    Quản lý dự án
    Thời lượng: 2 – 3 ngày
  • English for Accounting & Finance
    Tiếng Anh cho Kế toán & Tài chính
    Thời lượng: 16 buổi

Các khóa học tại Smart Train được thực hiện dựa trên phương pháp đào tạo hiện đại, bao gồm tóm tắt các lý thuyết, thảo luận nhóm, thực hành các kịch bản thực tế, và các trợ giúp trực quan.

BÀI TẬP TÌNH HUỐNG THỰC TẾ

Kiến thức lý thuyết được minh họa rõ ràng thông qua việc phân tích các ví dụ và tình huống thực tế trong công việc

TRỰC QUAN SINH ĐỘNG

Nội dung đào tạo được trình bày sinh động, vui nhộn bằng PowerPoint, hình ảnh, biểu đồ, đồ thị và các đoạn video minh họa

THẢO LUẬN NHÓM

Các bài tập phân công theo nhóm sẽ giúp người học có cơ hội tương tác và chia sẻ kiến thức cũng như kinh nghiệm trong quá trình học

TÓM TẮT NỘI DUNG

Việc tóm tắt nội dung khóa học giúp người học nắm bắt các nội dung lý thuyết chính, đồng thời hệ thống hóa kiến thức sau khóa học

Quý Doanh nghiệp có quan tâm đến chương trình đào tạo của Smart Train vui lòng liên hệ với chúng tôi theo thông tin:

  • Tại TP.HCM: Ms. Uyên Vy – Tel/Zalo: 0988 721 433 – E: vy.nguyen@smarttrain.edu.vn
  • Tại Hà Nội: Ms. Phạm Trang – Tel/Zalo: 0986 640 833 – E: trang.pham@smarttrain.edu.vn

ĐĂNG KÝ HỌC TẠI CHI NHÁNH

CHỌN KHÓA HỌC DÀI HẠN

CHỌN KHÓA HỌC NGẮN HẠN

HỌ VÀ TÊN*

GIỚI TÍNH*

SỐ ĐIỆN THOẠI*

EMAIL*

THÔNG TIN THANH TOÁN

Sau khi đăng ký khóa học, quý học viên và doanh nghiệp thanh toán thông qua các phương thức sau:

  1. Thanh toán trực tiếp (tiền mặt, cà thẻ): tại văn phòng Smart Train Hồ Chí Minh hoặc Smart Train Hà Nội
  2. Thanh toán qua ngân hàng:
    • Chuyển khoản vào số tài khoản: 68210519
    • Ngân hàng: ACB – Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh
    • Đơn vị thụ hưởng: Công ty TNHH Đào Tạo Thông Minh
    • Nội dung chuyển khoản: Họ tên người học hoặc Tên tổ chức – Tên khóa học…
  3. Thanh toán thẻ online AlePay

Để xuất hóa đơn tài chính, Anh/Chị vui lòng gửi các thông tin bên dưới về địa chỉ email:  Finance@smarttrain.edu.vn

  • Tên công ty
  • Địa chỉ
  • Mã số thuế
    Tags:
2021-11-05T10:30:47+07:00