Đại dịch Covid-19 đã gây ra những ảnh hưởng nặng nề đối với nền kinh tế toàn cầu. Rất nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp hoạt động, cắt giảm nhân sự, thay đổi kế hoạch kinh doanh hoặc thậm chí đóng cửa.

Chúng ta đang đối mặt với thực tế khủng hoảng lớn luôn chực chờ và các kịch bản kinh doanh xấu nhất cũng có thể xảy ra.

Hơn lúc nào hết, đội ngũ Quản lý và Lãnh đạo chính là những trụ cột quan trọng giúp Doanh nghiệp vượt qua thách thức.

CÓ PHẢI BẠN ĐANG QUAN TÂM:

Làm thế nào để sáng suốt tạo ra những ý tưởng kinh doanh vượt khủng hoảng?
Làm thế nào để thực thi hiệu quả các kế hoạch kinh doanh?
Làm sao để xậy dựng đội ngũ gắn kết và làm việc hết mình dù phải cắt giảm nhân sự?
Làm thế nào để gây ảnh hưởng và thay đổi hành vi người khác?
Làm sao để đào tạo được nhiều người giỏi và gắn bó với tổ chức?
Làm sao để đưa bản thân lên cấp độ lãnh đạo cao hơn?

Tất cả những câu hỏi này sẽ được trả lời trong khóa học “Hành Vi Lãnh Đạo Hiệu Quả Trong Thời Kỳ Biến Động – Impactful Leadership Behaviours” do GEM Global phối hợp cùng Smart Train tổ chức.

LỢI ÍCH SAU KHÓA HỌC

Sau chương trình huấn luyện, học viên sẽ:

Có được sức mạnh, quyền lực mềm của người lãnh đạo thật sự xuất sắc
Biết cách xây dựng đội ngũ mạnh mẽ, làm việc hiệu quả và gắn kết
Biết cách dùng sức mạnh tập thể để vượt qua khó khăn và tạo kết quả xuất sắc
Hiểu về tính cách cá nhân liên kết thế nào với các hành vi và tác động của nó đối với những người khác. Từ đó, biết cách tiết chế hành vi và xây dựng những hành vi lãnh đạo phù hợp nhất
Biết cách gây tầm ảnh hưởng và thay đổi hành vi của người khác
Hiểu được bản thân đang thuộc giai đoạn lãnh đạo nào và làm sao để nâng tầm lên cấp độ lãnh đạo cao hơn
Biết cách áp dụng 7 hành vi lãnh đạo quan trọng & 6 giác quan thu hút và gắn kết người khác
Trở thành những nhà lãnh đạo mạnh mẽ trong việc truyền cảm hứng cho đội ngũ và mang lại văn hóa năng lượng cao

KHÓA HỌC DÀNH CHO AI

Ban Giám Đốc & Chủ Doanh nghiệp
Giám đốc chức năng & Trưởng phòng các DN lớn
Giám đốc chi nhánh
Giám đốc nhân sự, trưởng phòng L&D của các doanh nghiệp lớn

THÔNG TIN VỀ GIẢNG VIÊN

Tiến sĩ Alok Bharadwaj
Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review, Giảng viên độc quyền của GEM Global.

Lược sử Tiến sĩ Alok:

Ông là cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
Tiến sĩ Alok nằm trong danh sách Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012.
Ông là diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á.
Ông hiện đang là Chủ tịch của Hiệp hội Marketing châu Á.
Ông là chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON
Tiến sĩ Alok đã đào tạo và huấn luyện (Coaching) cho Ban lãnh đạo của nhiều tập đoàn lớn nhất tại Việt Nam cũng như các tập đoàn đa quốc gia. Ông cũng đào tạo cho hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp SME tại Việt Nam trong thời gian qua.
Ông đang là cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global.

LỢI ÍCH ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở KHÓA HỌC NÀY

Khóa học đảm bảo đầu ra: Năng lực lãnh đạo người học được nâng tầm rõ rệt.
Được truyền đạt những đúc kết giá trị nhất về Quản lý và Lãnh đạo từ người thầy có tầm vóc lãnh đạo xuất sắc trên Thế giới
Được nhận những công cụ lãnh đạo áp dụng ngay trong công việc từ những khóa học quốc tế
Được cung cấp khung chuẩn mực về hành vi lãnh đạo của những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất trên Thế giới vẫn làm
Được làm những bài đánh giá, bài test từ các khóa học đắt đỏ nhất trên Thế giới
Học Trực tuyến linh hoạt: ở Việt Nam nhưng được tham gia khóa học quốc tế với ngôn ngữ Anh – Việt
Tham gia cộng đồng học viên là chủ doanh nghiệp, C-level hoặc những Quản lý Cấp cao ở các tập đoàn đa quốc gia
Cơ hội kết nối giao thương trong cộng đồng học viên của GEM Global
Học phí ưu đãi khi đăng ký từ 4 khóa học của Tiến sĩ Alok

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Buổi 1: Lãnh đạo, tự nhận thức & tính cách:

Mô tả về khả năng lãnh đạo & các vai trò của một nhà lãnh đạo. Tìm hiểu về “nhà lãnh đạo – người cầm lái”
Sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo
Hiệu quả của sự lãnh đạo bắt đầu từ “nhận thức bản thân”
Những cái nhìn sâu sắc về các khái niệm của top 5 giá trị bản thân, tính cách theo nguyên lý tảng băng, cửa sổ Johari & 15 đặc điểm hình thành hành vi lãnh đạo của bản thân

Buổi 2: 6 giác quan gắn kết của người lãnh đạo:

Tìm hiểu về 6 giác quan thiết yếu mà các nhà lãnh đạo hiệu quả sử dụng trong gắn kết đội ngũ
Vẽ sơ đồ ‘6 giác quan’ gắn kết con người của riêng bạn
Hiểu rõ hơn về con người và vùng an toàn để lãnh đạo hiệu quả
Điều chỉnh lãnh đạo phù hợp với 5 giai đoạn của vòng đời tổ chức và quá trình chuyển đổi của bạn qua 3 giai đoạn lãnh đạo

Buổi 3: Phong cách lãnh đạo và 7 công cụ hành vi lãnh đạo:

Tìm hiểu về bảy công cụ hành vi lãnh đạo tạo ảnh hưởng
Học 4 công cụ đầu tiên
- Công cụ Đồng cảm (E-Tool)
- Công cụ xây dựng lòng tin (T-Tool)
- Công cụ phản hồi(F-Tool)
- Công cụ Coaching (Q-Tool)

Buổi 4: Khung Quản Trị Thay đổi cá nhân của người lãnh đạo:

Học 3 công cụ còn lại
- Công cụ trân trọng (G-Tool)
- Công cụ tạo áp lực & trách nhiệm (P-Tool)
- Công cụ Giải quyết xung đột (X-Tool)
Sử dụng mô hình P-A-C-E cho hành trình thay đổi bản thân để trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả
Xem lại toàn bộ chương trình và tóm tắt buổi thứ 4

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

THÔNG TIN KHÓA HỌC

Ngày khai giảng: 01/06/2021
Thời gian học: 18h00 – 21h00
Thời lượng: 4 buổi: 1/6; 3/6; 8/6 & 10/6/2021
Hình thức học: Trực tuyến sử dụng Zoom Platform
Ngôn ngữ: Anh & Việt (có phiên dịch)

Học phí:

Đăng ký trước ngày 28/05/2021	Đăng ký sau ngày 28/05/2021
6.900.000	7.500.000

Ưu đãi 1.500.000 VNĐ – Nếu là học viên Smart Train (không kết hợp với chương trình đăng ký sớm)
Đăng ký nhóm 3 người trở lên: 6.000.000 VND/học viên
Đăng ký nhóm 6 người trở lên: 5.700.000 VND/học viên
Đăng ký combo 4 khóa học của Tiến sĩ Alok: 23.000.000 VND/combo
Học phí đã bao gồm VAT