[English version is below]
Đối lập với quá khứ ổn định và có thể dự đoán được, hiện nay các Doanh nghiệp liên tục phải đối diện với các thách thức chưa từng có khi tình hình dịch bệnh Covid-19 khiến kinh tế có nhiều biến động khó lường. Một số Doanh nghiệp phải chịu gián đoạn trong kinh doanh lẫn công tác quản trị, trong khi một số khác phải đưa ra những quyết định sống còn. Đây là thời điểm để các nhà Lãnh Đạo thể hiện bản lĩnh kiên cường và khả năng chỉ huy nhạy bén để chèo lái “con thuyền” Doanh nghiệp vượt bão.
- Liệu có cơ hội nào để doanh nghiệp xây dựng được sự bền vững bất kể môi trường biến động?
- Nhà Lãnh Đạo cần hành động ra sao để vượt qua sự gián đoạn?
- Những chiến lược nào sẽ tạo nên khả năng phục hồi nhanh chóng cho Doanh nghiệp sau khủng hoảng?
- Làm thế nào để vượt qua quá khứ ổn định và tiến đến tương lai không thể dự đoán?
Dù không thể kiểm soát được mức độ thay đổi, sự không chắc chắn và phức tạp của bối cảnh, nhà Lãnh Đạo vẫn hoàn toàn có thể làm chủ sự phát triển doanh nghiệp thông qua việc liên tục học hỏi và áp dụng các chiến lược hiệu quả.
Hội thảo trực tuyến do Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global) phối hợp cùng Câu Lạc Bộ Nhân Sự Việt Nam (VNHR) và Hội Doanh Nhân Trẻ TP.HCM (YBA), với sự hỗ trợ của Tổ chức Đào tạo Smart Train sẽ mang đến lời giải cho những băn khoăn hiện tại của các nhà Lãnh Đạo.
- Chủ đề: “QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỮNG VÀNG TRONG THỜI KỲ BIẾN ĐỘNG”
- Thời gian: 19:30 – 21:00, Thứ Ba, ngày 29/06/2021
- Hình thức tham dự: Trực tuyến qua nền tảng Zoom
- Ngôn ngữ: Song ngữ Anh – Việt
- Phí tham dự: Được Tài trợ miễn phí
| NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH |
19:15 – 19:30: Chào đón khách tham dự
19:30 – 19:35: Đại diện GEM Global phát biểu khai mạc
19:35 – 21:00: 3 Giai Đoạn & 6 Chiến Lược Giúp Doanh Nghiệp Vững Vàng Trong Thời Kỳ Biến Động
Tiến sĩ Alok Bharadwaj, Thành viên Hội đồng Cố vấn Harvard Business Review, Giảng viên GEM Global
- Thế giới kinh doanh chứng kiến ‘Bước ngoặt’ lớn 10 năm một lần
- Xây dựng sự bền vững bằng khả năng ‘Thích ứng’ và ‘Thay đổi’
- Bốn yếu tố tạo nên cuộc khủng hoảng
- Bốn yếu tố cần quản lý trong cuộc khủng hoảng
- Ba giai đoạn hành động của các Công ty CoviSmart
- Sáu chiến lược mà hầu hết các Công ty đang áp dụng để vượt qua sự gián đoạn
- Tạo kịch bản ứng phó những thay đổi trong tình trạng “bình thường mới”
20:30 – 21:00: Phiên hỏi đáp
| DIỄN GIẢ TRÌNH BÀY |
|
Tiến sĩ ALOK BHARADWAJ Cựu Phó Chủ Tịch
Cấp Cao Tập Đoàn Canon, TV Hội đồng Cố Vấn Harvard Business Review |
✓ Ông là cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách về Chiến lược và Phát triển con người cho 23 quốc gia châu Á của tập đoàn Canon.
✓ Tiến sĩ Alok nằm trong danh sách Top 100 nhân vật có ảnh hưởng nhất toàn cầu do Ventureoutsource công nhận năm 2012. ✓ Ông là diễn giả lớn tại nhiều Diễn đàn châu Á. ✓ Ông hiện đang là Chủ tịch của Hiệp hội Marketing châu Á. ✓ Ông là chuyên gia tư vấn, huấn luyện của công ty tư vấn Nhân sự toàn cầu AON. ✓ Tiến sĩ Alok đã đào tạo và huấn luyện (Coaching) cho Ban lãnh đạo của nhiều tập đoàn lớn nhất tại Việt Nam cũng như các tập đoàn đa quốc gia. Ông cũng đào tạo cho hàng ngàn lãnh đạo doanh nghiệp SME tại Việt Nam trong thời gian qua. ✓ Ông đang là cố vấn chuyên môn, giảng viên độc quyền của GEM Global. |
- Is there any opportunity for the Enterprise to build sustainability despite the fluctuations?
- What actions should Leaders take to overcome disruptions?
- What strategies will build resilience for the Enterprise after the crisis?
- How to move beyond the stable past and come to the unpredictable future?
Although the level of changes, uncertainty and complexity of the context could not be controlled, Leaders definitely are able to control the Business growth by continuous learning ability and effective strategies.
The workshop, which is organized by GEM Institute of Management (GEM Global), Vietnam Human Resources Club (VNHR) and Young Businesspeople Association (YBA) with the support of Smart Train will provide solutions for current concerns of the Leaders.
- Topic: “BUSINESS SUSTAINABILITY IN CRISIS”
- Time: 19:30 – 21:00, Tuesday – 29 June 2021
- How to join: Online via Zoom
- Language: Bilingual (EN-VI)
- Ticket: Free of charge
| AGENDA |
19:30 – 19:35: Opening Speech from GEM Global
19:15 – 19:30: Welcome Guest
19:35 – 21:00: 3 Stages With 6 Strategies To Lead Business Sustainability In Crisis
Dr. Alok Bharadwaj – HBR Advisory Council Member, Facilitator of GEM Global.
- Business world witnesses major ‘Turning point’ event almost every 10 years
- Business sustainability is largely about ‘adaptability’ & ‘change’
- 4 dimensions of any crisis. we call it VUCA
- 4 areas of play for leaders to manage in the current crisis
- 3 phases of actions by CoviSmart Companies
- 6 strategies most Companies are adopting to navigate the disruptions
- Scripting your ‘new normal’ for post crisis game change
20:30 – 21:00: Q&A
| KEYNOTE SPEAKER |
|
Dr. ALOK BHARADWAJ Former Senior
Vice President of Canon Corporation, HBR Advisory Council Member |
✓ Former Senior Vice President, in charge of Strategy and People Development for 23 Asian countries of Canon Corporation.
✓ Top 100 Global Influencers by Ventureoutsource in 2012.
✓ Famous keynote speaker at many Asian Forums.
✓ President of Asian Marketing Association.
✓ Consultant, facilitator & Coach at AON global HR Consulting Company.
✓ Dr. Alok has trained and coached for the Boards of Directors of many largest corporations in Vietnam as well as multinational corporations. He has also trained thousands of SME leaders in Vietnam in recent years.
✓ Exclusive trainer of GEM Global.
|
Thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:
- Tại TP.HCM: Ms. Trâm Dương – Tel/Zalo: 0989 294 933 – E: tram.duong@smarttrain.edu.vn
- Tại Hà Nội: Ms. Phạm Trang – Tel/Zalo: 0986 640 833 – E: trang.pham@smarttrain.edu.vn
CẦN THÊM THÔNG TIN? CHÚNG TÔI Ở ĐÂY ĐỂ HỖ TRỢ BẠN