Kế toán Quản trị Ứng dụng online chỉ với 2,5 ngày

Trong bối cảnh kinh doanh có nhiều biến động và cạnh tranh do ảnh hưởng của dịch bệnh và công nghệ, các công việc như phân tích kinh doanh, dự báo xu hướng, quản trị chi phí hiệu quả, ra quyết định kinh doanh kịp thời,… sẽ đóng vai trò quan trọng, giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn tạm thời, tận dụng thời cơ để tăng trưởng.

Đây cũng là những vấn đề chuyên môn và kỹ năng thiết yếu mà các lãnh đạo doanh nghiệp mong đợi từ nhữnịg người làm kế toán quản trị.

Nhằm hỗ trợ nhân sự Kế toán – Tài chính các doanh nghiệp nâng cao năng lực chuyên môn về kế toán quản trị, Smart Train triển khai khoá học Kế toán Quản trị Ứng dụng với thông tin chi tiết như sau:

TỔNG QUAN KHÓA HỌC

Khóa học được thiết kế nhằm giúp trang bị nền tảng kiến thức và thực tiễn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp thông qua các bài giảng tóm lược, các ví dụ, bài tập minh họa thực tế, sinh động của công tác Kế toán quản trị trong doanh nghiệp.

Sau khóa học, học viên có khả năng nắm bắt các vấn đề cốt lõi về kế toán quản trị như: Quản trị chi phí hiệu quả; Lập kế hoạch, ngân sách và dự báo; Hệ thống báo cáo xu hướng; Ra quyết định trong kế toán quản trị; Thẩm định tài chính các quyết định đầu tư.

Chương trình được Smart Train triển khai dựa trên sự chọn lọc các tài liệu cập nhật mới nhất về kế toán quản trị uy tín trong và ngoài nước. Giảng viên là các chuyên gia hàng đầu, có nhiều kinh nghiệm tư vấn, quản lý hoạt động kế toán quản trị tại các công ty lớn và tập đoàn đa quốc gia. Đặc biệt, giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy kế toán quản trị cho các doanh nghiệp với phương pháp lôi cuốn, sinh động, cách truyền đạt logic và dễ hiểu, chú trọng gắn lý thuyết với chia sẻ kinh nghiệm thực tế.

Bên cạnh các khóa học tập trung (Public Training), nhằm cung cấp các giải pháp đào tạo chuyên biệt phù hợp theo yêu cầu từng doanh nghiệp, Smart Train còn có thể tổ chức các lớp học “may đo” riêng tại doanh nghiệp (In-house Training).

CHƯƠNG TRÌNH HỌC

Ngày 1 (2 buổi)

Thời lượng: 2 buổi (xem Lịch Khai Giảng)

Nội dung

1. Tổng quan hệ thống báo cáo quản trị doanh nghiệp
2. Quản trị chi phí hiệu quả

2.1 Hệ thống báo cáo chi phí

Chi phí trong kinh doanh
Các cách phân loại chi phí sử dụng trong kiểm tra và ra quyết định
Phân tích chi phí hỗn hợp

2.2 Báo cáo thống kê đo lường

Các nguyên tắc đo lường và báo cáo hiệu quả hoạt động kinh doanh
Biên lợi nhuận và mối quan hệ chi phí, sản lượng và lợi nhuận
Phân tích điểm hòa vốn và lợi nhuận mục tiêu
Phân tích điểm hòa vốn trong mối quan hệ cơ cấu sản phẩm tiêu thụ
Các tình huống áp dụng thực tế

Ngày 2 (2 buổi)

Thời lượng: 2 buổi

Nội dung

3. Lập kế hoạch, ngân sách và dự báo

3.1 Lập kế hoạch

Xác định nhiệm vụ và mục tiêu của công ty trong việc lập kế hoạch kinh doanh
Phân tích các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh
Sắp xếp chiến thuật với các mục tiêu chiến lược dài hạn
Mô hình hoạch định chiến lược và kỹ thuật phân tích
Những yếu tố quyết định để việc xây dựng ngân sách được thực hiện hiệu quả

3.2 Quy trình lập ngân sách và phương pháp lập ngân sách

Quy trình lập ngân sách
Các phương pháp lập ngân sách
Tham gia của các bộ phận trong việc lập ngân sách: phương pháp “top-down”, “bottom-up”
Căn cứ theo báo cáo tài chính
Căn cứ theo hình thức thực hiện

3.3 Kỹ thuật dự báo

Phân tích hồi quy
Phân tích đường cong học tập
Giá trị được kỳ vọng

3.4 Áp dụng lập ngân sách cho Công ty

4. Hệ thống báo cáo xu hướng

Các loại báo cáo xu hướng thường dùng
Các tình huống áp dụng thực tế

Ngày 3 (1 buổi)

Thời lượng: 1 buổi

Nội dung

5. Ra quyết định trong kế toán quản trị

Một số nguyên tắc trong việc ra quyết định dựa trên chi phí
Ra quyết định tăng thêm hay bỏ bớt sản phẩm
Ra quyết định sản xuất hay mua ngoài
Tối ưu hóa trong điều kiện nguồn lực giới hạn

6. Thẩm định tài chính các quyết định đầu tư

Thẩm định đầu tư theo phương pháp thời gian hoàn vốn
Thẩm định đầu tư theo phương pháp giá trị hiện tại ròng (NPV)
Thẩm định đầu tư theo phương pháp suất sinh lợi nội tại (IRR)
Xếp hạng các dự án đầu tư
Dự phóng doanh thu, chi phí, dòng tiền
Các tình huống áp dụng thực tế

THÔNG TIN KHOÁ HỌC

Thời gian học và thời lượng:

Thời lượng: 2.5 ngày (từ 8:30 đến 16:30)
Ngày học: xem Lịch Khai Giảng
Học phí: 7.500.000 VNĐ

Chính sách ưu đãi (được cộng dồn):

Chương trình ưu đãi học phí dành cho khóa khai giảng trong năm 2022 (được cộng dồn) (*):

Ưu đãi 5% học phí cho nhóm đăng ký từ 3 học viên hoặc từ 3 khóa học trở lên
Ưu đãi 5% học phí cho học viên cũ Smart Train
Ưu đãi 5% học phí cho đăng ký đóng phí sớm 15 ngày trước khai giảng

(*) Áp dụng có điều kiện

ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN KHÓA HỌC

TẢI BROCHURE CHƯƠNG TRÌNH

KẾT QUẢ SAU KHOÁ HỌC

Biết cách phân loại chi phí, phân tích điểm hòa vốn, lập kế hoạch, dự toán ngân sách, quản lý vốn lưu động, đọc hiểu các chỉ số tài chính, đánh giá thẩm định dự án đầu tư cũng như việc ra quyết định trong kế toán quản trị.
Có sự hiểu biết và kỹ năng thiết yếu về kế toán quản trị, nhận thức được vai trò của mình trong việc quản lý hoạt động kinh doanh cũng như góp phần thực hiện các mục tiêu tài chính và kinh doanh của doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Chuyên viên Kế toán phụ trách lập ngân sách, quản trị chi phí và báo cáo quản trị.
Chuyên viên Lập kế hoạch tài chính, phân tích chi phí và tư vấn doanh nghiệp.
Ban Giám đốc và các Trưởng bộ phận phòng ban.
Nhân sự làm việc trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính, Kiểm soát nội bộ… muốn tìm hiểu thêm về kế toán quản trị. kế toán quản trị ứng dụng

THÔNG TIN THANH TOÁN

Sau khi đăng ký khóa học, quý học viên và doanh nghiệp thanh toán thông qua các phương thức sau:

Thanh toán trực tiếp (tiền mặt, cà thẻ): tại văn phòng Smart Train Hồ Chí Minh hoặc Smart Train Hà Nội
Thanh toán qua ngân hàng:
- Chuyển khoản vào số tài khoản: 68210519
- Ngân hàng: ACB – Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh
- Đơn vị thụ hưởng: Công ty TNHH Đào Tạo Thông Minh
- Nội dung chuyển khoản: Họ tên người học hoặc Tên tổ chức – Tên khóa học…
Thanh toán thẻ online AlePay