Khóa học “Quản trị rủi ro doanh nghiệp – Enterprise Risk Management (ERM)”

Quản trị rủi ro (Risk management) được xem là tuyến phòng thủ thứ hai của do­anh nghiệp, có vai trò quan trọng trong việc giám sát việc kiểm soát của tuyến phòng thủ thứ nhất (cấp quản lý vận hành) cũng như xác định các rủi ro có thể xảy ra, xây dựng và thực hiện quy trình quản trị rủi ro hiệu quả để góp phần bảo vệ tài sản, phát hiện và phòng ngừa các sai sót và gian lận trong doanh nghiệp.

Khóa học Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp (Enterprise Risk Management) dự kiến khai giảng ngày 09/05 sẽ được trình bày bởi chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị rủi ro, mang lại cho người học không chỉ kiến thức mà còn nhiều tình huống áp dụng thực tiễn.

1. Mang đến học viên nền tảng kiến thức và tính ứng dụng của quản trị rủi ro thông qua các ví dụ tình huống thực tế sinh động ngay tại lớp.
2. Sau khóa học, học viên có khả năng nắm bắt các vấn đề cốt lõi về quản trị rủi ro như:

• Hiểu rủi ro là gì? Tại sao lại quản lý rủi ro?
• Xác định rủi ro có thể xảy ra, chiến lược rủi ro của doanh nghiệp
• Phương pháp xây dựng hồ sơ quản lý rủi ro cho doanh nghiệp, phòng ban của mình
• Phương pháp xây dựng chì số rủi ro
• Hiểu biết về quy trình và khung quản trị rủi ro
• Các biện pháp ứng phó rủi ro một cách hữu hiệu và hiệu quả.

3. Các bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng khung quản trị rủi ro
4. Hiểu về xu hướng Quản trị rủi ro trong tương lai

1. Giới thiệu về quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM)
2. Chiến lược rủi ro
3. Khẩu vị rủi ro
4. Văn hóa rủi ro
5. Quy trình quản lý rủi ro: 6 bước của quy trình quản trị rủi ro

• Bước 1: Thiết lập mục tiêu
• Bước 2: Xác định các trường hợp xảy ra
• Bước 3: Đánh giá rủi ro
• Bước 4: Ứng phó với rủi ro
• Bước 5: Các thủ tục kiểm soát
• Bước 6: Giám sát và báo cáo

6. Khung quản tri rủi ro – ISO 31000 & COSO ERM Khung quản tri rủi ro
7. Các bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng khung quản trị rủi ro

• Bài học kinh nghiệm: những khó khăn khi thực hiện quản trị rủi ro
• Xu hướng Quản trị rủi ro trong tương lai

8. Quản trị rủi ro gian lận

• Quản trị rủi ro gian lận
• Các loại gian lận
• Tại sao có gian lận?
• Cấu trúc phòng ngừa gian lận

• Thời lượng: 1 ngày 
• Hình thức học: Hybrid
• Khai giảng: Xem tại đây

• Nhân sự đang làm việc trong bộ phận Quản lý rủi ro, Kiểm toán nội bộ, Kiểm soát nội bộ, Tuân thủ – Pháp chế và Phòng chống gian lận cần nâng cao trình độ chuyên môn theo chuẩn quốc tế.
• Nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính quan tâm tìm hiểu thêm về Quản lý rủi ro doanh nghiệp.
• Ban Giám đốc công ty, thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát

Chi tiết vui lòng liên hệ Ban Tư vấn Đào tạo:
Hotline: 0984 337 701 – Email: enrollment@smarttrain.edu.vn