Khóa học “Quản trị rủi ro doanh nghiệp – Enterprise Risk Management (ERM)” Smart Train - Đào Tạo ACCA, CMA, CIA, CFA, CTP và IFRS Chất Lượng Cao

Quản trị rủi ro (Risk management) được xem là tuyến phòng thủ thứ hai của doanh nghiệp, có vai trò quan trọng trong việc giám sát việc kiểm soát của tuyến phòng thủ thứ nhất (cấp quản lý vận hành) cũng như xác định các rủi ro có thể xảy ra, xây dựng và thực hiện quy trình quản trị rủi ro hiệu quả để góp phần bảo vệ tài sản, phát hiện và phòng ngừa các sai sót và gian lận trong doanh nghiệp.

Khóa học Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp (Enterprise Risk Management) dự kiến khai giảng ngày 15/4 sẽ được trình bày bởi chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị rủi ro, mang lại cho người học không chỉ kiến thức mà còn nhiều tình huống áp dụng thực tiễn.

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

1. Mang đến học viên nền tảng kiến thức và tính ứng dụng của quản trị rủi ro thông qua các ví dụ tình huống thực tế sinh động ngay tại lớp.
2. Sau khóa học, học viên có khả năng nắm bắt các vấn đề cốt lõi về quản trị rủi ro như:

Hiểu rủi ro là gì? Tại sao lại quản lý rủi ro?
Xác định rủi ro có thể xảy ra, chiến lược rủi ro của doanh nghiệp
Phương pháp xây dựng hồ sơ quản lý rủi ro cho doanh nghiệp, phòng ban của mình
Phương pháp xây dựng chì số rủi ro
Hiểu biết về quy trình và khung quản trị rủi ro
Các biện pháp ứng phó rủi ro một cách hữu hiệu và hiệu quả.

3. Các bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng khung quản trị rủi ro
4. Hiểu về xu hướng Quản trị rủi ro trong tương lai

NỘI DUNG KHÓA HỌC

1. Giới thiệu về quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM)
2. Chiến lược rủi ro
3. Khẩu vị rủi ro
4. Văn hóa rủi ro
5. Quy trình quản lý rủi ro: 6 bước của quy trình quản trị rủi ro

Bước 1: Thiết lập mục tiêu
Bước 2: Xác định các trường hợp xảy ra
Bước 3: Đánh giá rủi ro
Bước 4: Ứng phó với rủi ro
Bước 5: Các thủ tục kiểm soát
Bước 6: Giám sát và báo cáo

6. Khung quản tri rủi ro – ISO 31000 & COSO ERM Khung quản tri rủi ro
7. Các bài học kinh nghiệm cho việc xây dựng khung quản trị rủi ro

Bài học kinh nghiệm: những khó khăn khi thực hiện quản trị rủi ro
Xu hướng Quản trị rủi ro trong tương lai

8. Quản trị rủi ro gian lận

Quản trị rủi ro gian lận
Các loại gian lận
Tại sao có gian lận?
Cấu trúc phòng ngừa gian lận

THÔNG TIN KHÓA HỌC

NGÀY KHAI GIẢNG

Thời lượng: 1 ngày
Hình thức học: Hybrid
Khai giảng: Thứ Bảy, ngày 15/04/2023

HỌC PHÍ: 3.000.000 VNĐ

Chính sách ưu đãi (được cộng dồn):

Ưu đãi 5% học phí cho nhóm đăng ký từ 3 học viên
Ưu đãi 5% học phí cho học viên cũ Smart Train

[/vc_row]

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

AI CÓ THỂ THAM DỰ KHÓA HỌC

Nhân sự đang làm việc trong bộ phận Quản lý rủi ro, Kiểm toán nội bộ, Kiểm soát nội bộ, Tuân thủ – Pháp chế và Phòng chống gian lận cần nâng cao trình độ chuyên môn theo chuẩn quốc tế.
Nhân sự đang làm việc trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính quan tâm tìm hiểu thêm về Quản lý rủi ro doanh nghiệp.
Ban Giám đốc công ty, thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát

TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH AIA

Nhằm đáp ứng nhu cầu nâng cao năng lực KTNB cho các cá nhân và doanh nghiệp, Smart Train – đối tác đào tạo được ủy quyền chính thức của Hiệp Hội KTNB Hoa Kỳ IIA từ 2013, xin giới thiệu khóa học Kiểm toán Nội bộ Ứng dụng AIA (Applied Internal Audit)

Sau khóa học, học viên có khả năng nắm bắt các vấn đề cốt lõi về KTNB như đánh giá rủi ro và lập kế hoạch kiểm toán năm, các quy định pháp luật hiện hành về chức năng KTNB, khung chuẩn mực KTNB, các công cụ và kỹ thuật kiểm toán, các kỹ năng trình bày báo cáo kiểm toán, khung kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro doanh nghiệp…

Chương trình được Smart Train triển khai dựa trên sự chọn lọc các tài liệu cập nhật mới nhất về kiểm toán nội bộ uy tín trong và ngoài nước. Giảng viên là các chuyên gia hàng đầu sở hữu Chứng chỉ Kiểm toán Nội bộ Công chứng CIA (Certified Internal Auditor) và có nhiều kinh nghiệm tư vấn, quản lý hoạt động kiểm toán nội bộ tại các công ty lớn và tập đoàn đa quốc gia.

Chuyên đề	Thời lượng

Chuyên đề 1: Quản trị rủi ro doanh nghiệp Enterprise Risk Management (ERM)

Giới thiệu về quản trị rủi ro doanh nghiệp (ERM)
Sáu bước của quy trình quản trị rủi ro
Cấu phần quản trị rủi ro
Khung quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro gian lận

2 buổi
(15/04/2023)

Chuyên đề 2: Hệ thống kiểm soát nội bộ
Internal Controls

Phân biệt Kiểm soát nội bộ, Kiểm toán nội bộ và Quản trị rủi ro
Giới thiệu về Hệ thống kiểm soát nội bộ
Môi trường kiểm soát
Các hoạt động kiểm soát nội bộ
Thông tin và truyền thông
Hoạt động giám sát

2 buổi
(06/05/2023)Chuyên đề 3: Chuẩn mực kiểm toán nội bộ & Các quy định pháp luật liên quan
Internal Audit and Related Regulations

Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ
Các chuẩn mực thuộc tính KTNB
Các chuẩn mực hoạt động KTNB
Nghị định 05/2019/NĐ-CP và Thông tư 8/2021/TT-BTC về Chuẩn mực Kiểm toán nội bộ Việt Nam

2 buổi
(03/06/2023)Chuyên đề 4: Kỹ thuật Đánh giá rủi ro và Lập kế hoạch kiểm toán năm
Risk Assessment and Annual Audit Planning

Lựa chọn phương pháp đánh giá rủi ro phù hợp với tổ chức
Các vấn đề lưu ý khi đánh giá một số rủi ro đặc biệt
Xây dựng Kế hoạch kiểm toán năm
Giới thiệu: Mẫu biểu và cách thức xây dựng Kế hoạch Kiểm toán căn cứ trên kết quả đánh giá rủi ro

2 buổi
(01/07/2023) Chuyên đề 5: Công cụ và kỹ thuật kiểm toán
Audit Tools and Techniques

Kiểm toán nội bộ hiện đại.
Quy trình KTNB
Kỹ thuật phỏng vấn
Nghiên cứu tài liệu quy trình
Xây dựng chương trình kiểm toán
Thực hiện kiểm toán tại thực địa
Khuyến nghị kiểm toán
Đảm bảo chất lượng KTNB

2 buổi
(05/08/2023) Chuyên đề 6: Kỹ năng viết báo cáo kiểm toán hiệu quả
Eﬀective Audit Report Writing Skills

Giới thiệu về báo cáo kiểm toán nội bộ
Kỹ thuật viết phát hiện kiểm toán
Kỹ thuật viết đánh giá tổng quan của kiểm toán
Kỹ thuật viết thông tin cơ bản về đơn vị được kiểm toán, mục tiêu & phạm vi kiểm toán
Phụ lục: Các bí quyết khi viết báo cáo kiểm toán
Giới thiệu: Kỹ thuật lập báo cáo Tổng kết hoạt động của Bộ phận kiểm toán nội bộ cho Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát và Ban Điều hành

2 buổi
(09/09/2023)

Hình thức học: Hybrid

[/vc_column]

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC