Banner HT- CMA_Banner Website 1920×381
Banner Uu dai Giang sinh 2018_Banner Website 1920×381
Banner Bao cao tai chinh hop nhat_Banner Website 1920×381
Banner HT-HT- ACCA F2 MA_Banner Website 1920×381
Banner HT-HT- ACCA F3 FA_Banner Website 1920×381
Banner HB CFA_Banner Website 1920×381

Quản Trị Chi Phí Hiệu Quả

//Quản Trị Chi Phí Hiệu Quả

Quản Trị Chi Phí Hiệu Quả

TỔNG QUAN KHÓA HỌC

Quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng trong việc sử dụng hiệu quả, hợp lý các nguồn tài nguyên, giúp duy trì tính cạnh tranh của doanh nghiệp bằng cách loại bỏ đi các chi phí không cần thiết. Khoá học xoay quanh các nội dung như: làm thế nào để kiểm tra cấu trúc chi phí của một doanh nghiệp, chi phí nào bắt buộc phát sinh và chi phí nào có thể được giảm. Các chủ đề thảo luận về kĩ thuật giảm chi phí cụ thể trong hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm sản xuất, mua bán, quản lý và quyết định đầu tư.
Khoá học Quản trị Chi phí hiệu quả được thiết kế dựa trên nội dung chương trình Kế toán Quản trị Hoa Kỳ CMA giúp người học trang bị kiến thức và kĩ năng cần thiết trong thời gian ngắn.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

  • Khai giảng: Thứ bảy 17/11/2018
  • Thời lượng: 01 ngày (08:30 – 16:30)
  • Mức phí: 2.500.000 VNĐ​
  • Ưu đãi 5% học phí khi đăng ký trước 10/11/2018
  • Địa điểm: Lầu 9, Giầy Việt Plaza, 180-182 Lý Chính Thắng, Q.3, TP.HCM

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Chuyên viên Kế toán phụ trách lập ngân sách, quản trị chi phí và báo cáo quản trị.
  • Chuyên viên Lập kế hoạch tài chính, phân tích chi phí và tư vấn doanh nghiệp
  • Cấp quản lý bộ phận kế toán quản trị
  • Ban Giám đốc và Trưởng bộ phận phòng ban
  • Nhân sự làm việc trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính muốn tìm hiểu thêm về quản trị chi phí hiệu quả

KẾT QUẢ SAU KHÓA HỌC

Sau khi kết thúc khóa học, người học sẽ có thể:

  • Hiểu rõ và phân loại được các chi phí hoạt động phát sinh của doanh nghiệp
  • Hiểu rõ cách hạch toán chi phí phát sinh liên quan đến hoạt động vận hành của doanh nghiệp
  • Nắm được các phương pháp tính giá thành cho quy trình sản xuất
  • Áp dụng quản trị chi phí vào xác định giá bán, lợi nhuận, quản trị hiệu quả hoạt động và phân tích các quyết định đầu tư.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Phân loại chi phí

  • Khác biệt giữa chi phí sản xuất và các chi phí khác
  • Cấu trúc chi phí hoạt động
  • Chi phí sản xuất trực tiếp
  • Chi phí sản xuất gián tiếp
  • Chi phí chuyển đổi
  • Phương pháp xác định tỷ số phân bổ chi phí sản xuất
  • Bài tập minh họa, thảo luận và hỏi đáp

Phương pháp tính giá thành cho sản xuất

  • Các phương pháp thu thập và ghi nhận chi phí sản xuất
  • Báo cáo sản xuất và các tài liệu liên quan để thu thập và tập trung chi phí phát sinh
  • Ghi nhận kế toán giá thành
  • Bài tập minh họa, thảo luận và hỏi đáp

Phương pháp tính giá thành cho quy trình sản xuất

  • Các phương pháp thu thập và ghi nhận chi phí sản xuất dựa trên quy trình kinh doanh
  • Các nguyên tắc về sản lượng đầu ra
  • Xác định chi phí dựa trên việc sử dụng phương pháp “Nhập trước xuất trước” và phương pháp “Bình quân gia quyền”
  • Bài tập minh họa, thảo luận và hỏi đáp

Các ứng dụng của quản trị chi phí và phân tích quyết định đầu tư

  • Sản lượng sản xuất kế hoạch và chi phí thực tế
  • Phương pháp xác định chi phí dựa trên tổng chi phí cố định và chi phí biến đổi
  • Xác định giá bán và lợi nhuận dựa trên chi phí cố định và chi phí biến đổi
  • Báo cáo hiệu quả sản xuất và xác định chi phí, vốn và sản lượng bán
  • Ảnh hưởng trên báo cáo hiệu quả sản xuất từ việc xác định các chi phí phát sinh và chi phí biến đổi
  • Bài tập minh họa, thảo luận và hỏi đáp

Tổng kết khóa học

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

Là hội viên kỳ cựu của ACCA và sở hữu bằng MBA của trường Đại học danh tiếng tại Hà Lan; dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán, tư vấn, tài chính tại những công ty hàng đầu trong nhiều ngành khác nhau.
Bà hiện đang nắm giữ vị trí Phó Tổng giám đốc của Tập đoàn đa ngành tại Tp.HCM nguyên Giám đốc tài chính của Tập đoàn Anova, nguyên Chuyên viên Tư vấn Tài chính cao cấp VietCapital, nguyên Chuyên viên Phân tích Tài chính của Công ty Xi măng Hà Tiên 1.
Bà là chuyên gia trong lĩnh vực M&A, tái cấu trúc doanh nghiệp, thị trường chứng khoán, phát hành cổ phiếu với kinh nghiệm đảm trách những dự án lớn của Petro Vietnam Drilling & Well, Ha Tien 1 Joint Stock Co., Phương Nam Joint Stock Co.
Bà có hơn 8 năm kinh nghiệm giảng dạy chương trình Kế toán Quản trị Hoa Kỳ (CMA), môn F9 (Financial Management) và môn P4 (Advanced Financial Management) của ACCA cũng như các khóa ngắn hạn, khoá đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp.

THÔNG TIN CHI TIẾT VUI LÒNG LIÊN HỆ:
Mr. Châu Tài – Bộ phận Đào Tạo Doanh Nghiệp Smart Train
ĐT: (028) 3931 3333, Ext.20 – DĐ: 0908 173 158 – Email: tai.chau@smarttrain.edu.vn
2018-11-26T11:16:19+00:00
.