Đào tạo doanh nghiệp (Inhouse)

Nội dung học tham khảo (có thể may đo theo nhu cầu doanh nghiệp)

1. Hệ thống báo cáo chi phí/Cost reporting system
   • Chi phí trong kinh doanh/Cost in the business
   • Các cách phân loại chi phí sử dụng trong kiểm tra và ra quyết định/How to classify cost in testing and decision making
   • Phân tích chi phí hỗn hợp /Mixed cost analysis
2. Báo cáo thống kê đo lường /Measurement statistics report
   • Các nguyên tắc đo lường và báo cáo hiệu quả hoạt động kinh doanh/Principles of measurement and reporting of business performance
   • Biên lợi nhuận và mối quan hệ chi phí, sản lượng và lợi nhuận/Profit margin and relationship of cost, quantity and profit
   • Phân tích điểm hòa vốn và lợi nhuận mục tiêu/Analyzing breakeven point and target profit
   • Phân tích điểm hòa vốn trong mối quan hệ cơ cấu sản phẩm tiêu thụ/Analyzing breakeven point in relationship with structure of consumed product
   • Các chỉ tiêu an toàn (Doanh thu an toàn, số lượng sản phẩm an toàn…)/Safety indicators (safe revenue, number of safe product)

Tham khảo khóa học Quản trị chi phí hiệu quả đào tạo cho cá nhân của Smart Train TẠI ĐÂY

Nội dung học tham khảo (có thể may đo theo nhu cầu doanh nghiệp)

1. Lập kế hoạch/Planning
   • Xác định nhiệm vụ và mục tiêu của công ty trong việc lập kế hoạch kinh doanh/Identifying mission and goal of the company in business planning
   • Phân tích các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh/Analysis of external factors and internal factors affecting business strategy
   • Sắp xếp chiến thuật với các mục tiêu chiến lược dài hạn/Aligning tactics with long term strategic goals
   • Mô hình hoạch định chiến lược và kỹ thuật phân tích/Strategic planning model and analytical techniques
   • Những yếu tố quyết định để việc xây dựng ngân sách được thực hiện hiệu quả/The factors for effective budgeting
2. Quy trình lập ngân sách và  phương pháp lập ngân sách/Process and method of budgeting
   • Quy trình lập ngân sách/Budgeting process
   • Các phương pháp lập ngân sách/Budgeting methods
     • Căn cứ theo việc tham gia của các bộ phận trong việc lập ngân sách: phương pháp “top-down”, “bottom up”/Based on the involvement of the department in budgeting
     • Căn cứ theo báo cáo tài chính/Based on financial statements
     • Căn cứ theo hình thức thực hiện/Based on the implementation situation
3. Kỹ thuật dự báo/Forecasting techniques
   • Phân tích hồi quy/Regression analysis
   • Phân tích đường cong học tập/Learning curve analysis
   • Giá trị được kỳ vọng/Expected value
     
4. Áp dụng lập ngân sách cho Công ty/Corporate budgeting practice

Nội dung học tham khảo (có thể may đo theo nhu cầu doanh nghiệp)

1. Ra quyết định trong kế toán quản trị/Decision making in management accounting
   • Một số nguyên tắc trong việc ra quyết định dựa trên chi phí/Some principles in cost based decision making
   • Ra quyết định tăng thêm hay bỏ bớt sản phẩm/Make decision to add or remove product
   • Ra quyết định sản xuất hay mua ngoài/Make a production decision or buy out
   • Tối ưu hóa trong điều kiện nguồn lực giới hạn/Optimized in term of limited resourced
2. Thẩm định tài chính các quyết định đầu tư/Financial evaluation of investment decision
   • Giá trị thời gian của tiền tệ/Present value of the currency
   • Thẩm định đầu tư theo phương pháp thời gian hoàn vốn/The payback period method
   • Thẩm định đầu tư theo phương pháp giá trị hiện tại ròng (NPV)/The net present value method
   • Thẩm định đầu tư theo phương pháp suất sinh lợi nội tại (IRR)/The internal rate of return method
   • Xếp hạng các dự án đầu tư/Ranking of investment projects
   • Dự phóng doanh thu, chi phí, dòng tiền/Revenue, cost, cashflow forecast